好书推荐

 第12周好书推荐 

• 书名：淘宝达人网购防骗秘笈

  		作者：杨云
  		出版社：清华大学出版社	出版时间：2012
  		ISBN：978-7-302-29058-2	价格：CNY39.00
  		内容简介：本书内容包括:安全网购第一步、火眼金睛选网站、网购常见欺诈之六招十八式、鼠标点击前请睁大双眼等。
  		推荐理由：《淘宝达人网购防骗秘笈》从最基本的内容讲起，告诉您如何让自己的密码难以被破解，如何安装杀毒软件并且查杀网银木马，怎样识别不良购物网站，选择安全购物网站等。让读者一步步知道网购应该从何处下手，应该如何操作并且注意哪些环节。另外在书中还为读者讲解很多网购秘技，让您有效识别各类骗局。

• 书名：天下没有卑微的工作

  		作者：施伟德
  		出版社：电子工业出版社	出版时间：2012
  		ISBN：978-7-121-15223-8	价格：CNY25.80
  		内容简介：本书内容包括:职场上有许多人看不起自己的本职工作,爱抱怨,眼高手低,得过且过。职场新人抱怨薪水太少、环境太苦、上班太远。其实这都源于不正确的工作态度,其实天下没有卑微的工作,只有看不起工作的人。苦练10000小时,把小事做好,你才能成为行业里的佼佼者。这是一本
  		推荐理由：没有不重要的工作，只有看不起工作的人。没有不好的工作，只有不肯吃苦的人。 青岛啤酒董事长金志国在青岛啤酒的第一份工作是刷啤酒瓶，他把瓶子刷得又快又干净，曾在厂里比赛中取得最好成绩。把手头的工作做好并不容易，世上没有能饿死人的工作，只有看不起本职工作的人。 麦当劳的经理都曾经担任过服务生，从基层做起、都打扫过厕所。 日本一家普通的饭店洗碗程序：第一遍先用水冲，第二遍用一盆稀释好的洗碗清洁剂洗，然后用凉水冲一遍，热水再冲一遍，再用凉水冲一遍。一只碗会洗5遍。这就是细节，就是老老实实做事的程序。 福布斯

• 书名：演讲经典99

  		作者：石川,林郁选评
  		出版社：山东人民出版社	出版时间：2012
  		ISBN：978-7-209-02374-0	价格：CNY29.00
  		内容简介：本书从古今中外的各界名人的演讲名篇中精心撷取了99篇。它们或说理生动、或激情澎湃，或思想犀利，或慷慨陈词，或娓娓道来，可谓纵横捭阖，收放适度。读之让人回肠荡气，思之其味无穷，想必对每位读者会有所启迪和裨益
  		推荐理由：演讲是历史的记录，思想的结晶，艺术的杰作。各个时代的政界巨子、思想先驱、艺术泰斗和科学巨擘们给我们留下了多少不朽的演讲名篇！它们的文辞之华丽、布局之工巧，结构之严谨，逻辑之严密，行文之完美，气势之恢宏，着眼之长远，都堪称演讲的典范。 石川、林郁选评的《演讲经典99》从古今中外的各界名人的演讲名篇中精心撷取了99篇。它们或说理生动、或激情澎湃，或思想犀利，或慷慨陈词，或娓娓道来，可谓纵横捭阖，收放适度。

• 书名：引爆集团的小宇宙

  		作者：白万纲
  		出版社：云南人民出版社	出版时间：2012
  		ISBN：978-7-222-08907-5	价格：CNY36.00
  		内容简介：本书主要探讨集团管控中的人力资源管理。全书分为两篇,第一篇基于集团战略的人力资源管控,主要是站在集团的高度上,论述目前人力资源管控的漏洞和误解,罗列人力资源管控的重大挑战,进而推出人力资源管控的体系构建。第二篇包括集团人力资源管控的十大支撑和子要素,从集
  		推荐理由：《引爆集团的小宇宙：人力资源管控》主要探讨集团管控中的人力资源管理。全书分为两篇，第一篇基于集团战略的人力资源管控，主要是站在集团的高度上，论述目前人力资源管控的漏洞和误解，罗列人力资源管控的重大挑战，进而推出人力资源管控的体系构建。第二篇包括集团人力资源管控的十大支撑和子要素，从集团人力资源战略、集团总部、集团子公司改造、集团人力资源的规划、集团培训、集团外派人员管理、集团继任体系、集团薪酬、集团绩效、集团人力资源管控核心思维这十个维度对集团人力资源管控的观念进行分别梳理，将集团人力资源的方法结合实践和

• 书名：员工职业素养培训

  		作者：龚晓路,黄锐
  		出版社：中国发展出版社	出版时间：2012
  		ISBN：978-7-80234-800-4	价格：CNY32.00
  		内容简介：本书以GE、宝洁、摩托罗拉、强生等全球成功企业培训课程与专业管理顾问公司授课资料为蓝本,以员工职业素养必修的三大版块职业意识、职业礼仪、职业能力为基础,从培训的角度指导职场基层人员如何进行意识改变、行为修正与能力提高。
  		推荐理由：《员工职业素养培训:世界著名企业内训教程》在编著风格上以课堂讲义的形式，侧重于方法与技能的指导。有效地利用本教程进行培训，可以全面提升员工职业素养，使其具有良好的工作意愿，训练有素的职业风貌以及较高的执行为，从而明显改进员工绩效、全面提升企业整体的效率、改善企业的形象。